FIG. 01 — LE TRIDes signaux épars, mis en structure, jusqu'au point qui décide.

Ce qu'il lit

Vos fondations d'abord : la décision, le terrain, l'entourage, la tenue financière. Puis, selon le niveau choisi, la stratégie, le modèle économique, l'entrée en marché et la gouvernance. Vous répondez avec vos mots, en quelques phrases, question après question.

Ce qu'il produit

Une lecture écrite de votre situation : ce qui est solide, ce qui est fragile, et les points structurants à traiter en premier.

Ce qu'il ne fait pas

Il n'admet personne et n'en refuse aucun : il oriente. L'admission au programme se décide en entretien, par une personne, jamais par l'instrument. Il ne remplace pas non plus un expert-comptable, un conseil juridique ou tout autre professionnel qualifié pour vos engagements officiels.

Les trois niveaux

Orientation EMB Lab

Situer vos fondations

Gratuit

La décision, le terrain, l'entourage, la tenue financière. Une lecture de ce qui est solide et de ce qui est fragile.

Diagnostic EMB Lab

Le projet tient-il debout

490 € TTCTVA 20 % incluse

Le modèle économique, le terrain et les arbitrages. La lecture qui montre où sont les points d'appui et de rupture.

Diagnostic EMB Lab + restitution stratégique

Les six phases, en face

690 € TTCTVA 20 % incluse

La lecture complète du projet, prolongée par un échange d'une heure.

Orientation EMB Lab est gratuit. Diagnostic EMB Lab et Diagnostic EMB Lab + restitution stratégique sont facturés, aux tarifs indiqués ci-dessus. Si vous engagez ensuite l'Audit stratégique du réel (Conseil, à partir de 1 800 € TTC, TVA 20 % incluse) dans les trente jours, le montant réglé pour le diagnostic est intégralement déduit — hors programme de formation.

Ce que vous recevez

Exemple de restitution — Orientation EMB Lab

Fondations

14 / 20Solide

Terrain

9 / 20Partiel

Ce qui est solide. La décision est prise et datée, l'entourage est informé, et la disponibilité hebdomadaire est réelle.

À traiter en premier. Les preuves terrain reposent sur deux conversations : le problème est formulé, il n'est pas encore documenté.

Le diagnostic décrit ce qu'il voit. Il ne vous dit pas quoi faire. La décision vous appartient.

Le diagnostic n'admet personne et n'oriente vers aucune offre par défaut : l'admission au programme se décide en entretien, et la décision vous appartient.